我其实挺希望我的员工有赚钱欲望的。

昨天跟我们公司一个00后小主播小怡聊转正。

这姑娘挺不容易的。她很早就出来打工了，家里在经济上没怎么支持过她。以前住过很便宜的合租宿舍，最困难的时候身上只有几百块钱，连下一顿饭都发愁，还是一起住的姐姐给她买饭吃。

所以我挺能理解她为什么想赚钱，也很欣赏她愿意为了赚钱认真做事。

她来松生才三个月，我们品牌的抖音直播间基本是她从零做起来的。布置直播间、研究产品、学习怎么直播，回来再一遍遍改产品讲解的话术。很多事情她以前都没做过，但她愿意学，也愿意干。

当然，她还有很多不足。比如直播时有点人机味过重，我希望她以后能更自然地跟用户聊天；遇到不会的事情，也要学着先自己想办法，慢慢有独立解决问题的能力。

这次转正，我还给了她一个新挑战：第一次带团队。

目前她是唯一的全职主播，其他都是兼职。我想让她带着大家一起把直播间做好，同时给她设计一套新的奖金和提成机制。以后这些小主播播得越好，她也能赚得越多。

老板和员工之间的关系，应该是一场正和游戏。很多人总觉得，员工多赚一点，老板就少赚一点。但如果双方只盯着眼前这点钱，那生意怎么可能做大呢？

作为老板，我当然想赚钱，想把公司的盘子越做越大。所以我也得想办法，让跟我合作的人能得到自己满意的利益，大家才愿意长期一起干下去。

一个员工在公司至少应该得到两样东西：一是让自己满意的收入，二是让自己越来越值钱的本事。

钱都不满意，天天上班觉得委屈，那老板跟人家讲什么成长、梦想、公司愿景，我觉得都没什么意思。

但我也希望小怡在松生待上几年之后，回头看看，会发现自己从一个刚开始工作、只会照着稿子介绍产品的小姑娘，变成了能独立负责一摊业务、能带团队、能自己拿结果的人。

当然，机会给了，接下来也要看她能不能承担起这份责任。我觉得一段好的职场关系，应该是双方都觉得跟对方合作很划算。

我不怕员工想赚钱，我还挺怕员工对赚钱没什么欲望的。大家都想多赚点儿，挺好啊，那我们就一起想办法把钱赚了！

我巴不得跟我干活的人，一个比一个能干，一个比一个有钱。