好久没这么看节目了。感觉自己真是个大聪明。互联网天天对账对了些啥，怎么还不如我会对。

文吉儿说那句：“你们过来顺我一下”的时候，事情就开始糟了。因为她做出了一个错误假定——“你们满足我的需求，是没有啥成本的”。对于配得感强的，上位者心态的人来说，别人的成本和时间，都是她看不到的。顺路不顺路，人家有没有多余的车，这她不需要去了解，去考虑。
于是，她给一个只有两辆车的7个人，且去目的地的距离，比她自己去目的地的距离还远得多的团队，发出了一个需求：找一个会开车的人来接我。

至于，怎么接，谁来接，花多少时间，中途会有什么困难，都浓缩在“顺我一下”这四个字里面了。

替文讲话的人，可以辩驳说：“她又不知道只有两辆车，她又不知道目的地的位置”
不是，那你没嘴吗？ 你问了吗？ 你凭什么心安理得的不了解状况。

知道不知道别人整理你的需求，替你想解决方案，提出自己的困难，然后拒绝你，这一整套人家也是要心力的？

你要去一个地方，这是你的问题，作为你的朋友，你的同事，我可以热情地帮助你，替你想办法，提供给你资源，工具，人员。 但是解决者必须还是你。 懂吗？

所以，是你有义务把你的需求清晰的表达，是你有义务了解当时各方的处境，包括几辆车，目的地在哪里，会不会堵车。

如果你没有办法做好所有的准备，请以一种开放对话的模式进行求助。

你正确的表达应该是：“我在想，你们那边有没有多余的车，有没有可能来接我一下，因为我这里虽然有一辆车，但是我没有看到司机，我过来好像有点困难，如果太麻烦就算了，我也可以在民宿解决晚餐”

这样你的同事才能够给你选项，向你说明情况：“我们只有两辆车” “那我们带饭给你” “我帮你联系一下节目组，问问他们司机在哪，让司机过去” “你能不能找节目组借点钱打车过来，然后我们再帮你报销”。
接下来，就是很正常的商量流程。

当你直接向对方提出一个现实上别人执行起来很困难的指令时。接受到你指令的人，无论是拒绝你，还是按你的要求去做，都是一种负担。 更别说，你这个指令还说的不清不楚的。
当然，以上所有，都只是我们这些普通人需要考虑的事情。领导，甲方，客户，一家之主，一向就是自己上嘴唇碰下嘴唇，别人跑断腿。