大约2020年起，黄仁勋要求每位员工每周提交一份清单，列出手头最重要的五件事。每逢周五，他会收到两万封这样的邮件，经常在深夜随机翻阅。他自己每天也写数百封邮件，每封都极简。有的高管形容这些邮件像俳句一样，还有人觉得像勒索信。
​英伟达首席科学家戴利说：凌晨两点发给他的邮件，两点零五分就能收到回复；早上六点再发，六点零五分又回了。
​老同事霍斯特曼对黄仁勋的评价很中肯：他一直在不断改变自我。他并非生来就是一位伟大的CEO，而是通过抽象思考，像解决一个好CEO该具备的输入和输出问题一样，一步一步把自己“工程化”成了这样的人。