#英伟达97%员工希望黄仁勋留任#黄仁勋离开之后，不少他的工作细节慢慢被翻出来，很有参考价值。
英伟达员工John发文回忆：去年他癌症住院、处境最难的时候告知黄仁勋，老黄马上动用斯坦福的人脉，帮他争取到临床试验名额。

更有价值的是他的管理方式：开会时让高管在白板上画出完整数据流，把每一处多余的内存拷贝标出来，用客观数据去平息部门拉扯、立场之争。

一个核心疑问：黄仁勋离场之后，英伟达真正的护城河，这套追根究底、拿数据说话的文化，还能不能延续下去？