做充电宝起家的安克，其CEO阳萌最近公开说：充电宝可能过几年就死了。

这番话出自"充电宝一哥"掌门人之口，多少有点自己判自己死刑的意味。

阳萌拿MP3、磁带机举例，说消费电子品类从兴起到被抛弃，跨度不过十年。

他不是在唱衰，而是在陈述一个他所理解的行业规律：

技术换代了，老品类就会被淘汰。

支撑他结论的，首先是手机的进化。

现在国产手机的电池容量很多已突破8000mAh，部分甚至上万，还自带反向充电功能。

手机自己就是充电宝，专门带一块"电池"的需求自然越来越弱。

与此同时，无线充电和快充技术也在不断普及，效率的提升进一步削弱了线充的必要性。

此外，全球充电宝市场从2025年到2032年的复合年增长率预计只有1.3%。对一家要在资本市场上讲长期故事的公司来说，这个增速显然不够性感。

而安克自身的现实也在倒逼他加速转型。

2025年充电宝行业爆发召回危机，安克一家就占了近八成。

他自己在股东会上也承认，2024年光充电宝就做了100款，谁也不可能把这100款都做好。

既然传统充电宝做不下去了，那不如自己站出来，主动宣判这个老业务边缘化，然后把重心转向充电储能、音频、智能家居等赛道。

这其实是一场公开的企业迭代宣言：

安克未来的重点，已经不是卖充电宝了。

如果传统充电宝终将被淘汰，那安克必须在此之前找到新增长点。

他说出这句话的那一刻，转型的号角就已经吹响了。