从这两年市场的整体情况我们也不难看出，车企当下确实存在着竞争激烈的情况。蔚来推进CBU变革+压缩行政成本，李斌与总裁秦力洪合用一个10平米办公室，这种创始人带头精简办公空间的做法，在如今也确实少见。

做企业做经营，要考虑到如何从企业的整体性着手降本增效，而作为企业的负责人更应该首当其冲的起好表率和带头作用。从各种媒体信息中也能看出，李斌还算比较务实，不追求高管门面、形式感。其实团队的发展真不是看“老板的排场”，还是要着眼整体运营是否健康，如何入手简单减少层极间的“内耗”。

所以对于这个事情，你是怎么看的？