微软 CEO提出了一个Token 资本概念，AI时代企业需同时经营人力资本和Token资本，二者相互增强而非替代。
他建议：
1>将工作流、行业知识、决策经验转化为可持续改进的AI系统
2>基于实际业务建立私有评估体系，而不是只看公开跑分
3>形成“学习飞轮”式的复利效应

他划了一条极端清晰的红线，随时能换掉底层模型而不丢失业务经验，这才是真本事。
按这个标准，今天绝大部分企业只是在“租用智能”，并没有真正积累AI资产。

微软CEO说得很有道理，AI时代，一定要提防那些打着领先招牌的公司，别让他们吞噬了自身利益。
微软的平台策略是服务于大众的，大众应该让这样的平台流行起来，也分一杯羹。
其实在中国也一样，切记别让一些企业把自身的利益吞噬了。