门诊不是没患者就会倒，很多门诊是有患者、有流水，却被现金流拖死。

很多老板最容易误判的，就是把“营业额”当成“安全感”。

今天流水不错。

这个月初诊不少。

咨询也没有断。

于是觉得门诊还撑得住。

但真正危险的，往往藏在三笔现金里。

第一笔：预收款，看起来是钱，其实可能是债
很多诊所最喜欢预收。

充值卡、种植套餐、正畸分期、儿童防龋套餐、会员洁牙卡。

钱先收进来，账面一下好看了。

但这里有一个很容易被忽略的问题：

预收款不是利润，它首先是没有完成的服务承诺。

患者的钱进来了，后面的治疗、复诊、材料、医生时间、维护成本，还没有发生。

如果门诊把预收款当成自由现金去付房租、投广告、开新店，很快就会出现一种危险状态：

账上看着有钱，实际已经被未来服务锁住。

一旦患者集中退费，或者门诊服务交付跟不上，预收款就会从“现金”变成“压力”。

老板最该问的不是今天收了多少。#口腔考研[超话]#

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