【淮矿物流公司：驻厂监管压实安全责任】

为进一步夯实安全基础管理，淮矿物流公司货代分公司推行驻厂工作制度，推进安全监督由动态督导向全流程、全时段、全覆盖监督转变。

深入作业一线，高效解决问题。坚持管理人员下沉驻厂、扎根作业现场，调整定期监督管控模式，常态化跟进受煤坑卸煤、班前会召开、安全教育培训等重点环节，第一时间摸排作业堵点、设备故障等问题，就地会商、现场协调、限时办结，切实把“三个不能过高估计”“三个不能掉以轻心”细化为保障安全生产的实际举措。

细化工作流程，明晰标准要求。驻厂人员立足现场靠前指挥、实时统筹，主动对接选煤厂、铁运列检站、外委单位等多方主体，统筹作业排班、工作衔接、问题处理。围绕受煤坑现场作业实际，对照安全管理相关要求，有针对性地对作业环节进行梳理优化，细化各岗位职责、台账记录等具体内容，统一工作规范、安全细则，做到每项工作有制度可循、有标准对照，进一步推动安全生产标准化在现场的落实。

强化现场监管，避免责任空悬。依托驻厂全流程监督制度，把安全监管贯穿作业事前、事中、事后全过程，紧盯重点人员、关键岗位、特殊时段等，开展常态化安全巡查督查，细化监管台账、落实工作闭环，逐级压实管理人员、现场督导人员的安全职责，进一步完善优化月度绩效考核、现场安全督导、外委队伍核查等机制，杜绝责任悬空。

下一步，货代分公司将坚持“实事求是、求真务实、真抓实干”的工作作风，深化驻厂监管机制，持续拧紧现场管理责任链条，不断夯实安全管理根基，为“六位一体”安全支撑体系建设落地见效提供坚实保障。