【未来媒介负责人的核心能力：不是投放，而是搭建增长媒介系统】在传统认知里，媒介负责人的工作画像清晰而单一：对接媒体平台、谈判采购流量、管理预算分配、监控投放效果。这套能力模型在流量红利期是有效的——当用户增长成本低廉、流量供给充沛时，“买量”本身就是核心竞争力。然而，当流量红利消退、买量成本在过去五年上涨了3-5倍、单一渠道ROI持续下滑时，一个根本性的问题浮出水面：媒介负责人的价值，到底体现在“会花钱”，还是“让钱花得更聪明”？#媒介360# http://t.cn/AXqQLLXM