美图一口气发了 8 款 AI 产品，结果 CPO 几乎不聊参数，聊的是"非理性"。

说实话，这在当下挺反常识的。整个行业都在卷模型、卷 benchmark、卷参数量，美图的人却说：AI 时代，验证大于规划，深度思考不如先做 demo 上线试错。

更有意思的是他们招人的逻辑——看"第二属性"，就是一个人对某件事的热爱和精通程度，AI 能力反而在其次。对"AI 狂热者"还特别谨慎，说怕他们"误把产出当创造价值"。

我总觉得吧，这话点到了很多 AI 团队的命门。现在太多团队陷入一种幻觉：模型能跑通 demo 了，就觉得自己在创造价值。但用户根本不在乎你用了什么技术，他们只在乎问题有没有被解决。美图说 80% 用户愿意花钱直接解决问题，这才是产品逻辑的起点。

说白了，AI 能力正在变成基础设施，真正稀缺的是"懂人"。你招一堆 AI 工程师，不如招一个真正理解用户痛点的编剧。

这让我想起一句话：技术最好的公司不一定赢，最懂用户的公司一定不输。

你们公司招人是看技术能力还是看"第二属性"？

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