Claude Code 之父这条推文很有意思。

他说随着工程，产品，设计，数据科学等职能逐渐融合成一种新型角色，他开始思考未来的岗位会是什么样子。

当他观察 Claude Code 团队时，看到了五种典型的情况。

1、原型师，提出全新的想法，产出大量新点子，尽管其中大部分最终并不会真正落地。

2、建造者，将原型或想法快速转化为生产级别的产品与基础设施。

3、清道夫，整理 UI，简化代码和系统，下线冗余功能，优化性能。

4、增长者，接手已经构建好的产品并不断迭代，来提升产品市场契合度（PMF）。

5、维护者，负责成熟的系统，在系统规模扩展时确保其安全、可靠、快速且高效。

很多人会横跨 2 种甚至 3 种角色，并且这些角色与传统的职位职能并没有必然联系。

比如在整个 Anthropic，有些设计师属于第 1 类，有些属于第 2 类，有些属于第 3 类。工程师，产品经理，数据科学家也是如此。

一个健康的团队需要这些角色的组合，具体取决于产品所处的阶段。

一个全新的尚未达成 PMF 的产品，需要在 1+2+3 上很强的人。

一个正在成长、已经找到 PMF 的产品，需要 2+3+4，以及一些 5。

一个已经有强劲 PMF 的产品，需要 3+4+5，以及一些 2。

也许未来的岗位会更像这样，而不再是今天这种按领域划分的角色，你觉得呢？

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