“枪打出头鸟，不做领头羊”这套处世哲学在我们几千年文明动荡中被反复验证。用这套哲学做企业，往好听了讲是“顺势而为”，是“高筑墙、广积粮、缓称王”。

在MBA的市场战略课程里，称之为“跟随策略”，有“后发者优势”，风险已知，成本可控。把苹果、特斯拉捧得高高的，自己甘心屈居其后，亦步亦趋的跟随，他们做什么，就跟着做什么。也许就是这种心态和策略在作祟。

虽然，时不时并在局部功能上声称已经碾压苹果、特斯拉，但绝不敢在整体上挑战其地位。目的在于说明自己虽然不是第一，但是差得并不远。

老大吃肉，我啃骨头就行的态度，我认为越来越不合“势”。

华子在大部分情况下是个反骨仔，要“敢为天下先”，要奉行“领先者策略”，打造“先行者优势”，不仅要肥沃土壤多打粮食、还要引天水和地水浇灌黑土地。

虽然没做到每个行业的第一，但是做第一的心却非常坚定，不做跟随者，坚持另辟蹊径。很多时候，真正的差距并不是“实力绝对差”，而是“一直有差距”本身。

跟着走与领着走的眼界绝对是不一样的。