接着上一条某德系豪华品牌销售公司拉踩中国品牌的事情说。当然,这不是什么官方行为,但至少反应了几个层面的动作变形,在承压的情况下,已经没办法以优雅的、符合品牌标准的方式,贯彻整个体系,就出现这种失序。
为什么要打烂仗?因为竞争格局到这里了。
这件事情的另一面是中国品牌的上升。前几年我就写过,你想要更好的福利、待遇,中国的发展品质就要升级,就不能一直在便宜大杯这个方向上卷,而是要做出自己的高附加值。总的来说,就是要做品牌。做品牌不容易,往前放十年,中国基本没有自己的高端产品,消费者也不能想象花四五十万去买一台国产车,这个过程是伴随着非常普遍的怀疑眼光的。
大家村头村尾的,谁还不知道谁啊,装什么高端,这是早期的普遍心态。实际上直到两三年前我写的时候,仍然很明显。
但你看到今年Q1,泥蔚均价已经到了39万,比宝马要高出5万。前阵子刷到JD Power的报告,国产品牌里也有了豪华品牌的层级定义,大家事实上已经逐渐认可了像泥蔚这样的品牌的高端属性,至少在目标群体内,品牌可以成为支撑和共鸣的基础。而不是前些年那样,要勇敢的人先享受进步、周围人“怎么买个国产车”那种状态。
李斌有个很形象的说法,叫品牌澄清期。
一件事情从无到有在眼前展开,感觉是很神奇的,想想这些现在大家比较认可的外国品牌,在初期,一定也走过这样的路。说到底,你只能去坚定的做自己的技术,做领先时代的技术和用户体验,再坚持清晰的价值观表达,做生态的事、做务虚的事,最后去做时间的朋友,等待一切慢慢发生。这种长期主义,慢是慢,但正是因为无法速成,等它真正成形的时候,又是很强的竞争优势。
这些市场报告也好,竞争的状态也好,都是对现实市场的侧写。站在今天,会觉得发生得比我想象的要快一些。
就挺好的,中国的创新和先进制造能力完全值得。继续向上!
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