苹果、英伟达、华为轻资产制造外包做得好，首先自己的功夫不能废，得养一大群的工程师队伍。

工艺know-how，比供应商还牛逼，才能指导供应商。

工程师驻厂，手把手和供应商一起跑通工艺流程，抠每一个工艺环节，提升良率，是他们供应商管理的基操。

所以进入他们供应链的供应商，是提高自己能力的好机会，一番折腾，自己能力会有很大的提升，也成了对外接单的金字招牌。

还是那句，如果你自己都不会拍主旋律，功夫废了，队伍没了，就别想市场给你搞出合格的产品。

这是对市场的迷信，也是误解。