2003年，马化腾开始做游戏，一上手就懵了——他搞的第一个游戏根本没人玩。当时主流游戏还是2D和2.5D画面，小马哥寻思：我们腾讯入局，必须搞3D。他直接花了30万美金代理韩国一款3D游戏。但2003年，大家的电脑配置带不动3D，网速也跟不上数据传输，游戏直接扑街。小马哥懵了：好不容易创新一次，结果劲儿使大了。

但游戏必须做大，因为Q币已成腾讯重要收入来源。只靠QQ会员、QQ秀赚得不够多，想做增量就得扩大Q币的应用场景，游戏是最好的选择。既然创新创岔劈了，那就不创了。他恢复了当年干OICQ的狠劲儿：吃对手的饭，砸对手的锅，抢对手的菜，掀对手的桌。

大家电脑配置不高、网速不行？那就搞不吃配置、不卡网速的休闲游戏。他瞄上了当时最大的休闲游戏平台——联众，注册用户超两亿。小马哥一看：你唬我呢？我QQ也有两亿多用户啊。2003年8月，他直接推出QQ游戏大厅。大家一看，这风格怎么和联众这么像？但又觉得哪里不太像。这就是小马哥：我抄你了吗？我借鉴一下而已。你的功能我都有，我的功能你没有。

联众创始人鲍岳桥大意了，他研究后得出结论：体验很一般。他觉得QQ用户再多，和QQ游戏大厅有什么关系？你还能直接把QQ用户搬过来？他还真猜对了。QQ游戏大厅不用注册，直接用QQ登录。最绝的是，QQ界面会显示好友在玩什么游戏，点一下就能加入。就这个操作，十个联众都学不会。QQ游戏大厅直接从娱乐变成了QQ社交的一部分，大量用户从联众流向腾讯。仅一年后，小马哥就用海量社交用户把联众踹下第一休闲游戏门户的位置。联众从此越混越差，鲍岳桥转型做天使投资人，投资原则是：只投腾讯不会做且不能做的项目。

通过干联众，小马哥确认了自己的优势。2004年，腾讯QQ堂上线。大家一看：这不就是泡泡堂吗？泡泡堂母公司韩国Nexon把腾讯告了，告出了中国游戏史上第一起网络游戏版权纠纷案。Nexon觉得自己稳赢，结果判决下来：游戏玩法本身不受版权保护，腾讯不侵权。腾讯甚至当庭出示了游戏源代码，这份底气把Nexon整不会了。

这个案子确立了至今影响深远的规则：游戏玩法不受版权保护。小马哥彻底放开了：有人做跑跑卡丁车，他做QQ飞车；有人做劲舞团，他做QQ炫舞；有人做冒险岛，他做QQ三国；有人做劲乐团，他做QQ音速；有人做三国杀，他做英雄杀。棋牌竞技、斗地主、漂移、跳舞、射击，市面上火的游戏他照单全收，做得比原创还好，你还不能把他怎么样。

除了模仿借鉴，他还代理国外现象级游戏。后来腾讯的游戏版图大到：你想玩什么，在腾讯都能找到大差不差的同款。小马哥坚信：我这么多游戏，就不信你一个都不玩。真不玩？那你玩QQ吧。你打开QQ我就推广告，你身边有人玩，我看你玩不玩。

靠着这套打法，腾讯游戏上线仅3年后，国内游戏厂商该倒闭的倒闭，没倒闭的也苟延残喘。夸张的时候，所有游戏公司营收加起来还没腾讯游戏的一半。小马哥当初搞社交的公司，变成了一半社交一半游戏的公司。

但哪怕这么赚钱，小马哥还不满足。他要成为互联网的水和电。从门户网站到搜索、电商、团购、安全领域，他靠强大流量和独特打法无孔不入，把市场上大大小小的公司按在地上碾压。这时的小马哥，好像忘了自己当年也是连钱都赚不到的小公司了。

终于在2010年，因为一本杂志的一篇文章，腾讯爆发了自98年创业以来最大的一次舆论危机。而也就是因为这次危机，腾讯要大变模样了。 http://t.cn/AXoApHWe