26-07-03 04:39 微博认证:前 中山大学岭南学院EMBA教育中心招生主管 投资内容创作者

奈雪的茶,一个被时代错配的悲剧。它想做中国的星巴克,却生在了外卖时代;它坚持现烤欧包的匠心,却被预制浪潮冲垮;它瞄准高端白领,却被迫卷入10-20元价格战。结果就是:产品不伦不类,渠道成本倒挂,用户定位模糊——典型的“高不成低不就”。五年亏60亿,市值蒸发300亿,而蜜雪冰城门店是它的36倍,利润是它的24倍。股东会上,有人持股400万股浮亏几百万,有人买4股只为领两瓶饮料回本。创始人年薪310万,在亏钱股东眼里格外刺眼。但客观说,彭心赵林不是骗子,他们把想法做成了上市公司。只是上市不是终点,而是新起点。现在奈雪手握26亿现金,单店效率在提升,品牌仍有认知。能否重生,取决于能否彻底放弃幻想,明确赛道。你觉得,奈雪该彻底下沉,还是坚守高端? http://t.cn/AXocLLNe

发布于 广东