【可灵成不了Seedance】
两万多名快手员工，今年以来最关心的话题就是可灵。

这不仅因为它已成为快手最具想象力的AI业务，还因为5月传出拆分上市的消息后，可灵估值一度超过母公司快手的三分之二。

不过站在拆分上市的节点，也恰恰成了可灵最尴尬的时刻。去年，可灵一路打进好莱坞，海外收入占比超过七成，全年营收突破10亿元，一度成为唯一能与Runway正面竞争的国产视频模型。

就当可灵想要继续大展身手时，Seedance 2.0横空出世，改变了这一格局。全球视频生成领域第一次进入一超多强的局面。

#氪君领读#
1、可灵第一次失守
无论是模型能力上的一时落后，还是融资途中估值的一再回调，可灵都无法回避同一个追问，当先发优势被技术差距蚕食，那个曾经“跑在前面”的它，真正不可替代的护城河究竟是什么？

2、和Seedance分化出两条不同的路
可灵和Seedance的优势已经分化很明显。对用户来说，当有人想做个好玩的视频时，第一个点开的可能是可灵。而当有了复杂镜头需求时，首先想到的是Seedance。

3、可灵也不必成为Seedance
可灵似乎也没必要成为Seedance。一方面，海外内容创作者的商业模式更加多元，另一方面，许多专业导演已经形成了成熟的AI视频工作流。

详情请阅读：http://t.cn/AXoj9izx，本文来自“白鲸实验室”，作者：马舒叶，编辑：刘培。