李浩在美团做了十几年后端，3 月开始明显感觉到节奏变了。
原来团队讨论更多是接口、服务拆分、数据库和线上稳定性，现在管理层会追着问：哪些流程能标准化，哪些服务能沉淀成 AI skill，哪些业务链路能接进 AI 工具。很多团队两周内把 AI 代码率从 10% 拉到 70%-80%。
问题是，工程流程其实没完全跟上。代码是生成得更快了，但需求、联调、上线、服务治理这些环节并没有同步缩短。原本十天的活，现在被默认一天就能交。
最难受的不是学不会，而是整个组织都在横向比较。别的组接了多少 AI 能力，谁先把内部工具跑起来，谁还停留在传统开发流程，都会变成压力来源。
很多人焦虑的点已经不是“AI 会不会写代码”，而是后端团队以后到底还需要多少人。