#匈牙利前外长辞去议员加入比亚迪#
这事儿就像雇了个“前朝元老”当军师，听着拉风，实则烫手。

首先是“政治正确”的雷区。

前高官往往牵扯复杂的利益网络，一聘就容易引发“利益输送”的质疑，甚至可能触发东道国的国家安全审查，等于主动递把柄。

其次是文化与管理的水土不服。

外籍高管习惯慢条斯理地走流程，而中国企业讲究“天下武功唯快不破”，这种节奏差很容易让双方都觉得对方是“猪队友”。

最后是成本与实效的博弈。

请个“大神”薪酬高得吓人，但能不能真正融入还得打个问号。

相比之下，企业更倾向于培养了解总部文化的自己人。

当然，#华为#请英国BP前董事长当英国董事会主席这类特例也有，但那是为了搞定特定市场的“润滑剂”，绝非通用配方。 http://t.cn/AXKjaJm4