#何小鹏称小鹏与比亚迪是不同的模式# 这也是小鹏对自身全球化定位的一次明确表达。
比亚迪更像是一家覆盖全市场的综合型汽车集团,它的优势在于垂直整合能力、供应链控制能力以及规模制造能力,因此更容易通过丰富的产品矩阵覆盖不同价位和不同国家市场。对于比亚迪而言,扩大销量、快速建立渠道网络和提升市场份额,是全球化战略的重要组成部分。
而小鹏选择的是另一条路线。它更强调智能驾驶、智能座舱、软件体验以及整车智能化,希望把这些技术能力作为品牌标签,在欧洲建立起科技品牌形象。
发布于 日本
#何小鹏称小鹏与比亚迪是不同的模式# 这也是小鹏对自身全球化定位的一次明确表达。
比亚迪更像是一家覆盖全市场的综合型汽车集团,它的优势在于垂直整合能力、供应链控制能力以及规模制造能力,因此更容易通过丰富的产品矩阵覆盖不同价位和不同国家市场。对于比亚迪而言,扩大销量、快速建立渠道网络和提升市场份额,是全球化战略的重要组成部分。
而小鹏选择的是另一条路线。它更强调智能驾驶、智能座舱、软件体验以及整车智能化,希望把这些技术能力作为品牌标签,在欧洲建立起科技品牌形象。