大家都是为了解决问题而提出自己的想法，本意都是好心，但也请千万注意情绪化言语，一千个人有一千个哈姆雷特，想法不同，正常，但也恳请各位面对不同想法的言论时可以耐心回复，大家都是粉丝，本意都是为了博文和博圈能够更好。

大家近期在下沉真的做了非常多的努力，目前也正处于新粉吸纳期，巨大动荡、争议，以及各类过激言论等问题确实会劝退大批量本就对加入粉圈有所犹豫的新粉。

我们针对引发争议事件的实际操作者（行为当事人）进行相关质询，若言词有些许不妥当，也请海涵。

操作者个人疏忽导致出现了本次争议事件，那对于该行为当事人后续的责任追究是什么样的？
下发该任务安排的实际决策者是职能组负责人还是谁？就本次事件实际决策者是否决定给个反馈？
请对造成争议事件的核心操作人员（行为当事人），采取相应的处置方式，并及时公示给散粉。

新人需要机会锻炼可以理解，但其本次重要活动负责的简单板块出现了重大问题，连锁反应不可估量。恕我直言，复盘检讨也难以解决根本问题。
请问该操作者是否愿意给出回应，让散粉知晓真实情况。以及后续对于该新人的处置方式是什么？这需要职能组慎重考量，并及时公示给散粉。

职能组换届需要交接，这大家都可以理解，但交接期限如何判定？是以新和官述职当日为交接落尾还是什么？那么新和官的述职具体什么时候？

沟通问题和信息触达方面，后续该怎么改善？日后是谁来专项负责信息触达？是各职能组单推出一位沟通老师还是一位总沟通？目前是由谁在进行该板块的决策？

关于大家有在讨论的几份和官简历，我们当时也在相关评论区表了态，因此也就不在本条微博中对此项争议事宜进行表态。
我们当时的想法也比较简单———连基础条件都未达到的实在难以服众，宁缺毋滥。

最后，我想说一句一位妹妹曾经对我说过的话———尽我所能，敬我不能。

下沉建设一日都不能停，新粉吸纳迫在眉睫，五公线下也临近了，希望大家解决完问题，能够拉住彼此的手，共同向更高处走去。

望博圈欣欣向荣，越来越好。