开了几天新L6，最开始L6出来的时候，都觉得是因为理想做了技术下放所以卖的好，这只是很小的一方面，L6能热销的核心其实是“替换生态位”...

25万家用SUV市场从来都是兵家必争之地，合资车那会是CRV、RAV4、途观等等的天下，后来豪华品牌下沉XT5、Q3、XT4甚至Q5、X1都进来了...直到L6出现，新能源的技术体验、冰箱彩电大沙发，然后起价24.98万，你让燃油车怎么打，L6当年出现的结果就是把所有25万级SUV的生态位全部吃完，用新技术给25万级产品做全面的消费升级，所以L6才卖的那么好。

轴距大，空间大，功能丰富，然后还是25万级，这样才成就了L6动辄1/2万的销量，这是产品定义的功劳。

当然，后来随之出现的就是摸着理想过河，现在25万级家用SUV里面，问界M6、理想i6、小米yu7、钛7等等都是类似产品定义。另外，光我知道的方盒子+双智准备卖25万左右的，就至少还有两款正在研发。理想品牌总可以在产品定义上吃透消费者，这是能力的体现。

别总嫌弃人家创始人，大家是买车，又不是买创始人，产品是第一位的。