从梁文锋的访谈来看，他不仅是技术方面的大拿，更是战略专家~

战略上，打哪里、怎么打说得很清楚，而且有理有据。

比如，“打哪里”明确了：专注模型，不去跟大厂竞争垂直赛道和应用侧。

这一个决策就考虑了多个方面，比如：
- 行业处于初期，应用端有大量不确定性，“金子”是不确定的，但“铲子”很确定；
- 大厂有流量和运营的优势，跟他们拼应用侧，无异于以卵击石；
- 专注模型，可以极度focus在模型和算法的开发上，少了商业运营成本项，极度聚焦；
- 所有的钱，可以大部分给模型和算法团队，配合松弛拒绝加班的文化，保持团队的稳定性。

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