我觉得还是要看DeepSeek做了什么，而不是梁文锋说了什么，你要在看清楚他做了什么的基础上，再去看他说的话。

比如说最近成为话题的那句“不想维护C端用户”
（我看到的原话是：“我们没有在C端上花很多力气，甚至一度我们都不想维护那些用户了，但是用户赶都赶不走。”）

如果因为算力紧张无法服务C端用户，可以学Kimi直接暂停新用户订阅，或者学GLM搞“抢购”那套，如果都不想学，大可以涨价到C端用户无法接受的价位
或者如果你单纯讨厌C端用户，也可以学Anthropic，老用户也给你退订退款一条龙服务

归根结底，没人能逼你服务C端用户，真的不想维护C端用户，有的是办法赶C端用户走

但现在我们看到的是什么？
是DeepSeek的API价格打到非常之低，比很多Token Plan还划算
是DeepSeek的API完全没有限购

唯一能称得上“限制C端用户”的，是“峰谷定价”的策略，这个限制门槛比起Kimi，比起GLM，都实在是低太多了

这时候你出来说一句“不想维护C端用户”，觉得C端用户“浪费算力”，多少有些没有说服力

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1，C端用户当然包括买API的C端用户，普通人用个人账户充钱买API，怎么可能是To B业务；
2，卖API的To B业务是有的，和面向普通消费者的API业务是很不一样的，要企业认证的，走对公付款的；
3，即使只算网页免费对话，行业也早有先例，可以先报算力不足，再引导付费，这些事情都有行业先例。

所以我的结论是什么？
C端用户对现阶段的DeepSeek不那么重要（包括卖API，对DeepSeek也不那么重要），但是远远没有到要“赶走”的地步。

闭门会议中的这句话更符合现在DeepSeek所做的行动：“我们是以AGI为目标，但是我们一直在做商业化，所以我们才有C端的用户，才有B端的收入。”

商业化一直在做，它不是重点，但不会砍掉或者放弃
他们相信在AGI的愿景下，C端和B端的业务都会水到渠成，商业化是不需要额外发力的

这种“产品为王”的思维，是行业技术处于上升阶段的标志，要好好珍惜
后面哪天AI发展真的撞上了瓶颈，那很可能就是拼商业的时候了