埃隆·马斯克被一位密友问到，他为什么收购 Twitter。不是公开场合关于言论自由的那个答案。真正的答案。这位朋友期待的是战略考量。但埃隆所说的，比任何人预料的都要简单，也更奇怪。

他说，他收购它是因为它坏掉了，而他无法停止思考如何修复它。不是作为商业机会。作为一种强迫症。他说这个平台明显功能失调，以至于他的大脑对待它的方式，就像对待一枚飞行不正常的火箭一样。一个迫切需要干预的问题。

他说他知道这次收购会赔钱。他说他知道媒体会攻击他。他说他知道他的声誉会受损。他算过数字，每一个理性模型都说别买。但他还是买了。

这位朋友问他，这是否不理性。埃隆说是的。然后他说了一句，这位朋友之后对很多人重复过的话。他说：“我做过的每一件重要的事都是不理性的。SpaceX 不理性。特斯拉不理性。Neuralink 不理性。如果我只做理性的事，我现在还只是硅谷的一个程序员，住着漂亮的房子，却毫无影响力。”

他说，理性的做法总是优化个人舒适。不理性的做法是为影响力牺牲舒适。而影响力是他唯一看重的东西。

从外面看，花 440 亿美元买一个坏掉的社交媒体平台，看起来疯了。从一个物理上无法忽略坏掉系统的人的内心看，它看起来是必然的。

理性和远见之间的差距总是相同的。理性计算成本。远见计算不做的成本。答案取决于你用哪把计算器。