这篇文章深有感触，就以我熟悉的内容合作为例，早几年的时候，我们在知乎写文章是有点傲气的，自己认认真真写出来的文章，品牌方如果瞎改，直接怼回去。

为什么有这个底气？

因为我写的文章，不瞎说，是真的在做品牌和消费者之间的沟通桥梁。

一个产品到手，它的产品理念是什么，产品特色是什么。一台产品，哪些人用起来会舒服，哪些人会不喜欢。

一个特性，他到底是基于什么考量，做了什么，得到了什么，又会有什么妥协。

厂商希望传达什么，用户实际又能得到什么。

我的一篇稿子写出来，品牌方如果要改，你要说服我，你不能说服我，我就是不改。

对接的人本身也熟悉他们的产品，熟悉他们产品的特性，也懂舆论，懂用户。

这两年，接到的反馈越来越变成，你吹的够不够彻底，姿态够不够正，立场够不够忠诚，形式主义越来越重。

很多时候，你用心写出来一篇稿子，非要给你改来改去，最后硬生生改成一篇营销通稿。

你照着Brief瞎写，一稿过。

作者自己的思考，自己的视角越来越少，千篇一律的味道越来越浓。

最开始我很不理解，为什么？

慢慢我发现，其实根子问题就这个，品牌方的人慢慢的，对品牌其实没什么感情了，甚至都没兴趣真正去深究自己的事儿。他们关注的慢慢变成，这个东西有没有风险，是不是合规，看起来满不满足要求。

或者更简单点，有没有犯错的可能。

用心为品牌方考虑的，他们看起来是刺头，是风险因素。只会溜须拍马的，成为座上宾。

营销越来越僵化，越来越形式主义，有的时候甚至明显能感觉到把用户当傻子。

这样的结果其实是显而易见的，钱没少花，效果越来越差。

可对于执行人来说，谁在乎呢？