今天在工厂跟我们的研发工程师开了一个新品的检讨会。
新品的样机已经出来了，我们所有参与研发的人员，包括硬件工程师、软件工程师、测试工程师、产品经理都参与，看看还有哪些地方不完善的。
讨论了一两个小时，大脑在高度的运转，确实有点累。[二哈]
到了最后，我根据我们的讨论，提炼了5个需要优化的大的方向，有硬件方面，也有软件方面。我总结完了以后，工程师都一致认可是这几个点！
我和工厂老王回到了他办公室。我就跟他说你要把这些要优化的点写在黑板上，方便你以后去跟踪进程。
但是我说了以后，工厂老王没有任何反应，我就有点奇怪，催促他：你要写下来呀！
然后他才心不甘情不愿的拿着白板笔在黑板上写，吭哧瘪肚的写了半天，只列了两条！[二哈]
我一看就明白了，我们在那里激烈的讨论，他可能脑子里面都没有。
就像我们平时在开会的过程中，我们讲的口干舌燥，下面的参会人员脑子里是啥都没有，所以还是要抓执行，相关人员一定要做笔记，甚至让他们复述一遍。我们一定要去盯进程，要不然这些会就白开了。#职场[超话]##职场# http://t.cn/R2WxEin