是真的觉得有点残忍且伤心，对我们来说张桂源是唯一的，独一无二的，活生生的。但是对公司来说视角就变了，公司有着成熟的商业模型，在熟练的操作之下别的商品也能为他所用，在这个情况下、在能力有限的团队里，有限的时间精力中该推谁出来拿到反馈，在他们的心目中是有优先级的。可能在此之前意识并承认这一点对很多人来说都有点难，但我想现在事实摆在这里了，我们都直面且化为动力吧。很想说的是，9.12抽抽乐要做好，当然要做好。但其实这个、包括之后的每一次大型贩售，我们都不能再出一分一毫的差错了，是每一次都得做好很好非常好才可以。