苹果的创新力与号召力

9月10日凌晨，苹果发布了首款折叠屏手机iPhone Duo，国行15999元起，顶配2TB卖到26499，是苹果史上最贵手机。

这台机器的传闻，最早2020年就有了，说要出，推到2022，再推到2024、2025，跳票跳了六年。发布之后，很多数码爱好者说理念没新意，外观跟华为Pura X Max、小米18 Fold撞了脸，砍掉Face ID改用侧边指纹，砍掉实体SIM卡槽只留eSIM。中心思想很简单，就是批评苹果失去了锐意进取的精神，它在等创新先驱把路趟平了，自己再进场摘果子。

但无论怎么骂它没创新，我看它还是会卖爆。这个判断都不用等开卖验证，Counterpoint认为2026年最高卖600万部，IDC认为首个自然年出货超会1000万部。

凭什么？就凭苹果是智能手机的定义者。定义者理应享受最亮的聚光灯和最高的溢价，你没地方讲道理。苹果不仅定义了智能手机，还在智能手机早期最惨烈的绞杀里活了下来。跟它同台竞技过的，HTC部分团队卖给了谷歌，诺基亚把手机业务卖给了微软，这些牌子如今还在，但和死了没什么区别。

有个旧闻不知道大家还有没有印象。十几年前，有些脑子不清白的小年轻，真卖了肾去买iPhone 4，"肾牌手机"的名号就这么传开了。卖肾买苹果这事是有说道的，大家听说过年轻人卖肾买包、卖肾买表吗？没有。卖肾买手机，独一份。买包买表，很多人看不懂，但社交场合摸出一台苹果手机，谁都认得出来。这说明在当年，苹果的高端是通俗易懂的高端，这才能让年轻人做出蠢事。

回头看这个卖肾的案例，可以发现早年苹果在中国的高端定位，是奢侈品最好的定位：很贵，但不用几万十几万。首富的儿子用苹果，愣头青卖了肾也可以用苹果，两者的阶级差在苹果上体现不出来。而且作为科技消费品，苹果的底子很硬，不会像一般奢侈品一样被质疑收智商税。所有奢侈品都有人嗤之以鼻，唯独苹果在很多年里都保持了相当高的口碑。

其实苹果的很多产品并不是首创，MP3不是它发明的，触屏手机不是它发明的，无线耳机也不是。苹果每次都晚到，但进场后能把标准推倒，再重新立一遍，然后一家卷走全行业七成的利润。这种局它历史上赢了不止一次。

能有这种地位，根本原因就一条：定义者。而定义者的身份是苹果用长年的技术和投入，挖出来的一条条护城河。苹果自己的A系列芯片性能不必多说；系统自己做，生态自成一体，很多用户不离开苹果，就是因为生态离不开。苹果砍耳机孔、砍指纹识别、砍SIM卡槽，次次都挨骂，但全行业其实都在等着，看它能不能被市场接受，如果能，同行多多少少会跟进。

折叠屏手机卖了七八年，全球累计还不到一亿台，渗透率是个位数。所以机械地参照以前，苹果来得并不晚，但这次我觉得和以往有所不同。因为折叠屏手机总体还是偏高端，苹果的号召力只能局限在一小部分高消费群体中。而且苹果的折叠屏并没有形制、交互、设计的独特之处，完全没有后来者掀桌重来的气质。苹果在折叠屏领域的最大倚仗是它的号召力，已经远远不是创造力和产品力了。想想过去全民追随的指纹识别、面容识别和无线耳机，我认为这次最多就是磨砂屏会被很多友商，甚至所有友商模仿，但也仅此而已。

我还是再强调一遍，苹果应该享有溢价和聚光灯，哪怕它没做出什么特别的产品，也应该享有。因为这恰恰说明这种地位不是天生的。眼前是一条很有诱惑力的路，将来我们的企业也能享有，只要做到真正的技术引领和生态引领。

那一天会很久吗？也许久，也许不久。关键在于，得让国内的科技消费品公司，成为真正的科技公司。做消费品的公司满地都是，做科技的凤毛麟角。当年那颗肾，买的不仅是手机，更是别人定义的世界，等年轻人排队买的是我们定义的世界，那一天就算到了。