余承东这次把鸿蒙智行的精力收拢到“四界”,有点像手机厂商在多个子品牌之间做减法。
过去几年,尊界、享界、智界、尚界加上问界,五路并进确实让团队有点超负荷。现在问界交给赛力斯主导,华为退居技术赋能,剩下的四界能分到更充足的资源。这种战略收缩,本质上是为了把产品做细、把体验做好。
就像我之前说的,高级感是一种克制。堆料谁都会,敢收住才难。当团队不再被多线作战扯着走,才能有更多精力去打磨那些让用户真正舒服的細節:系统不偷跑电量,动画不炫技但跟手,拍照不把天空修成假的蓝。
对于消费者来说,这或许是个好消息。资源集中意味着品控更稳,迭代更快。至于问界,赛力斯能力长足成长后主动接棒,也是合作模式的一种成熟。毕竟在健康这件事上,我们没法通过重启来恢复出厂设置,商业也是一样,该收敛的时候得学会收敛。
#四界集体回应余承东#
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