做产品是需要取舍的,防窥屏的出现代表了厂商“取”了更广大的消费群体,“舍”了数码极客,不愿意和喜欢赛博斗蛐蛐还钻牛角尖的用户玩了
很多人在骂小米18pro系列上了防窥屏之后可视角度大受影响,我就很绷不住,防窥屏的意义不就是阻碍可视角度吗?
极客真正的问题是把其中一种需求直接当成所有人的需求。所以现在数码圈越来越容易和普通消费者产生认知偏差的原因。
极客喜欢研究参数,因为参数最容易比较。有时候一款产品只要在参数表上落后一点,就是拉完了;但另一方面,又会因为品牌、饭圈、商单等因素,出现各种非常奇怪的观点
比如“1.5K的超级像素就是垃圾”,“小米性价比不如红米”
但普通消费者买的从来不是一张参数表,而是一整台手机。
他不会每天拿着手机测屏幕可视角度,也不会因为长焦少了几十毫米就彻夜难眠。
他只会在掏出手机的时候,发现旁边的人看不清自己的聊天内容,然后觉得这个功能还挺有用。
真正好的产品讨论是要把它完整地摆出来:它牺牲了什么,又换来了什么,然后交给不同的人自己判断这个交换值不值
理想状态下的产品是让消费者和赛博斗蛐蛐的群体都满意,但很显然这是不可能的
小米其实从很早以前就已经证明了一件事:赛博斗蛐蛐赢了,不等于市场输了;赛博斗蛐蛐输了,也不等于产品卖不动。
按照数码圈赛博斗蛐蛐的逻辑小米14在长焦这块“拉完了”,但是影响它大卖了吗?没有
今年内存涨成这个鬼样子,涨价是必然的,挨骂也是必然的。这个时候厂商无非有两种选择。
一种是保守。
涨价、控成本、做常规迭代,在越来越大的存量市场里守住份额和利润。这种策略一方面是迎合了长换机周期的存量市场,但另一方面又推动了换机周期的继续延长。
另一种是进攻。
既然价格已经涨了,那就得想办法告诉消费者多花了这些钱得到了什么人无我有的功能,只要做到了那就可以拉短换机周期
厂商调研的目的只有一个:产品要卖给什么样的群体
一个完全不懂传感器的人,为什么愿意花一万块买它?
一个从来不看发布会的人,为什么觉得这个功能值得?
一个用了三四年旧手机的人,什么东西才能真正让他产生换机冲动?
这就是小米去做防窥屏和背屏的底层逻辑
小米在决定做这项技术之前,就已经知道它会带来什么。它当然知道防窥屏会牺牲一部分可视角度,也知道会被一部分数码用户吐槽。
但是小米准备卖给苹果用户,数码圈爱怎么骂随便了
至于数码极客怎么办?继续斗蛐蛐呗
总有人愿意吃这块蛋糕
发布于 北京
