问界这步棋，表面是渠道交接，实质是品牌‘断奶’。过去用户买问界，本质是买‘华为全家桶’的信任延伸。但车企不能永久借魂——华为生态用户忠诚的是华为，不是AITO。当乾崑智驾已上60+车型，问界若还靠‘含华量’卖车，护城河会蒸发。赛力斯必须让车主荣誉感从‘我买了华为车’变成‘我选了问界’。这意味着：OTA节奏自己定、售后政策自己扛、用户活动自己建。M9已成50万级认知锚点，这是机会也是枷锁。接下来一年，看赛力斯能不能把问界做成‘中国家庭豪华’代名词。成了，是史上最漂亮放权；败了，市场只会冷言：技术可共享，品牌无法代孕。问界，必须自己姓‘问界’。 http://t.cn/AXWLP1vg