#赛力斯与华为达成新五年合作#
9月30日双方于深圳完成签约，10月1日国庆当日官宣新五年战略合作，词条快速冲上热搜。就在半个月前，9月15日公告宣布赛力斯接管问界产品、品牌、渠道、服务的主导权，华为转为技术赋能，引发市场对于“双方分手、问界单飞”的巨大焦虑，股价出现震荡。短短15天完成新一轮长期续约，被市场称作“闪电落地”，平息了拆分传闻，同时也开启全新分工模式，成为国庆期间新能源行业最大财经热点。当前问界用户总量突破120万，品牌进入规模化后的向上突破阶段。

核心亮点

1. 权责重构：从华为主导的智选模式，走向赛力斯经营+华为技术底座
旧版合作中华为深度介入产品定义、营销、门店运营；新周期里赛力斯掌握经营决策权，华为输出ADS智驾、鸿蒙座舱、三电核心技术，双方组建联合专属团队协同运作。本质是分工重构，不是割裂。赛力斯试图摆脱“代工标签”建立独立品牌能力；华为则聚焦软件技术输出，降低整车业务的运营负担。

2. 解决旧模式的盈利矛盾
前期高速扩张阶段，赛力斯向华为的技术、零部件采购成本持续走高，出现增收不增利、亏损扩大的困境。新五年的谈判核心就是理顺成本、收益分配，优化商业模式，让整车厂拥有更大利润空间，支撑后续研发与渠道扩张。 http://t.cn/AXWNQJwi