顺着 500 平大店多说几句

走人车家战略，所以核心的商圈门店建设和蔚小理完全不一样，类似华子的智能生活馆，这种店面基本上 400 平以上，运营，房租，人力的压力非常大

粮目前的盈利利器是汽车➕手机，汽车这玩意的特点是回款慢，返利也好，利润也好都是在交车之后才能拿到，手机回款快，利润也不低了，而且手机有溢价能力能帮助经销商回血更快

但这个季度你 M 面临的问题很明显，核心阵地的大型 人车家门店的手机销量下跌严重，K 系列更是第一次全系跌出 top30，目前家居的利润和销量也比去年有所下滑，这种情况下仅靠车是养不活大店的，就看经销商愿不愿意咬咬牙

米子手机的牌还有走量的标准版，看表现如何吧，同时还有一招就是缩店面积，车走外展形式，也能帮助经销商降本增效