你介入这么深，高管个人品牌与华为品牌都押上去了，但又没有通过股权绑定利益。
在赛力斯上介入这么深，却仅仅是5年的框架合作，在商业上是有点让人难以理解的。
做得太好了，给人做嫁衣。做得不好，坏自己的品牌。
想在各合作方里边做平衡，做平衡的结果就是品牌和精力的分散，以及小厂能力带不动的问题。
这就是当前尴尬的地方，也是出问题的地方。
发布于 四川
别梦依稀笑逝川
你介入这么深，高管个人品牌与华为品牌都押上去了，但又没有通过股权绑定利益。
在赛力斯上介入这么深，却仅仅是5年的框架合作，在商业上是有点让人难以理解的。
做得太好了，给人做嫁衣。做得不好，坏自己的品牌。
想在各合作方里边做平衡，做平衡的结果就是品牌和精力的分散，以及小厂能力带不动的问题。
这就是当前尴尬的地方，也是出问题的地方。