#富士康海外扩张遇挫#
当初为了配合苹果供应链分散的需求,富士康押注印度、越南、美国多地建厂,大家都以为把产线搬走很简单,盖厂房招人就能复刻大陆的代工效率,现实却接连踩坑。
印度这边,iPhone工厂良品率、生产效率一直跟不上,供电不稳、本地零部件配套薄弱,工人培养周期很长,之前和当地合作的百亿半导体项目也中途终止;越南受限于限电、供应链本地化不足,不少成本算下来反而比国内更高,已经关停部分产线;当年轰动一时的美国威斯康星面板大厂计划,最后大幅缩水,没能做成预想中的规模。
我的感受是,最难搬走的从来不是机器和工人,是一整套成熟的产业集群。组装只是最后一环,上游大大小小的零配件、快速响应的物流、稳定的能源供给,才是代工模式能跑通的根基。只转移组装环节,配套跟不上,人工便宜的优势很快就被损耗、物流、停电带来的损失吃掉。 http://t.cn/AXYaw55k
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