谁能想到瑞幸早就不只是咖啡店了。投资人黄海提出一个有意思的观点，瑞幸上线珍珠奶茶，发力小料茶饮赛道，非咖啡饮品营收已经突破200亿。

它要跨过液体、小料、鲜果茶三道关卡，目标瞄准便利店的饮品生意。与其说在卖咖啡，不如说它在搭建一张覆盖全国的便利饮品网络，甚至调侃该改名瑞幸奶店。

这个转型思路引发很多讨论，不少人感慨，在激烈的茶饮赛道里，瑞幸靠着庞大门店网络不断拓宽边界，悄悄换了赛道竞争。

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