#宋文化纵横谈# 【术业有专攻 人岗要相适】#在开封感受宋文化#

李伟明

宋太祖开宝八年（975年），教坊使卫德仁以自己年纪大了为由，要求外放出任地方官，并且援引后唐同光年间的旧例请求授予地方主官。对此，宋太祖答复：“任用乐官为州刺史，这是后唐庄宗行政失当，怎么可以效法他？”宰相打算任命卫德仁为上州司马，宋太祖说：“上州佐官是士人居任之处，门第声望很高，不可轻易授给他。这样的人只能在乐部范围内升调。”于是任命卫德仁为太常寺大乐署令。

教坊使是宫廷音乐机构的负责人。卫德仁提出调到地方任职，估计是想感受一下做官的滋味。一个人要求多岗位历练，原也不算什么大问题。但从宋太祖的答复来看，他并不认为搞音乐的卫德仁能胜任正儿八经的行政工作，所以还是按照“专业的人干专业的事”的原则，给他在本系统内调整岗位。

术业有专攻，人岗要相适。人才一旦放错了位置，就可能不仅不是人才，还成了“废材”，最终误人误事。这样的案例并不少见。以乐人为例，卫德仁与宋太祖提到的后唐庄宗便是一个典型。后唐庄宗李存勖本来能力不错，但他太喜爱音乐了，因此对伶人十分器重，不仅和伶人一起上台表演节目，而且对他们有求必应。大批伶人担任重要职务后德不配位，仗着有皇帝做后台，胡作非为，打击异己，公然向地方官索贿，把朝政搞得乌烟瘴气。最终，李存勖落了个不得善终的结局。

《续资治通鉴》第十三卷有一则干部任免的记载：北宋雍熙四年（987年），宋太宗任命枢密副使张宏为御史中丞、御史中丞赵昌言任枢密副使。宋太宗之所以调整两人岗位，是因为在用兵之际，身为军事领域重要干部的张宏经常随大流不发表意见，而赵昌言经常上疏陈述边防的利害关系，所以将两人职务互换。

根据部下履职情况适时调整工作岗位，这是提高人才利用率的有效措施。否则，人不能尽其才，工作效果定然受到影响。该书第十六卷还记载，淳化二年（991年）十一月，宋太宗在左谏议大夫、史馆修撰杨徽之发言之后，对宰相说：“杨徽之品行高洁，是个真正的儒雅之士。到地方上出任主官不是他的长处，把他安排在馆殿这样的机关工作是最合适的。”杨徽之文才出众，曾经担任过县、州“一把手”，因为在后周时期得罪过尚未当皇帝的宋太祖赵匡胤，未受到重用。宋太宗很推崇杨徽之，把他调回中央机关，更好地发挥了他的才能。

再能干的人也不可能是通才。很多人看到某个人在某方面的能力特别强，就想当然地认为他在其他方面也很强。于是，一旦有推荐人才的机会，便不顾实际情况盲目推荐使用，如果不详加考察，结果就可能令人大失所望。

还有一种现象，则是选人用人上的形式主义。那就是为了体现某个身份而用人，完全不顾其人的实际工作能力。比如，上级倡导要用高学历人才，于是连选个门卫也要求博士学位；上级主张把高职称人才用到管理岗位，于是让一些基本不具备领导能力的专业技术人才转岗为行政官员；上级要求干部年轻化，于是将之演化为“低龄化”，把刚出校门毫无经验的娃娃放到领导岗位，也不管他到底能不能正常开展工作……凡此种种，简直是“毁人不倦”，更可能耽误事业发展。

把事业干好，重要的是人尽其才，而不在于表面上的“重视”。精准地识别每一个人的强项与弱点，科学地把他们安排在合适的岗位，被用之人，才能真正成长为人才。