【#崔泰源将SK子公司重新定义为AI公司##崔泰源称AI时代没有企业能独力包揽所有事#】
11月14日，在SK集团于京畿道利川举办的“2026年CEO研讨会”上，SK集团会长崔泰源向旗下各子公司最高负责人提出要求，必须打破现有业务的固有模式，将每家关联企业重新定位为“AI公司”。
SK集团副会长崔宰源等约50名高层管理人员参会。
崔泰源表示，集团的目标是将业务版图从AI半导体、基础设施、能源领域拓展至服务赛道，搭建贯通AI服务与通证经济的“AI飞轮”，实现一项业务的增长持续带动新业务的发展。他强调，在AI时代，没有谁能够独力包揽所有事，呼吁与全球企业开展开放合作。
目前，SK旗下各子公司的生产基地与业务正在加速AI转型落地。其中，SK海力士依托融合AI与数字孪生技术的“智能工厂”提升半导体生产效率；SK创新利用打通设备与运营数据的“流程图谱”提高蔚山石化园区的生产良率；SK电信借助AI实现通信网络与服务自动化；SK燃气则依托AI市场分析加快决策速度。
此外，SK集团决定继续推进“资产组合再平衡2.0”计划，逐步退出低效业务，并在所有关联企业落地“实战型AI转型（AX）”，将一线业务经验与数据相结合以提升盈利水平。（环球市场播报、格隆汇）