夜深人静，看完李斌最新ET9会客厅——沈晓龙。名和我一样，姓不同，当然人家咖位更高，同川科技创始人，2012年开始做机器人核心部件。

沈晓龙说的一句话和自媒体有点像，他说很早就意识到，自己的理想和商业之间有一道鸿沟。很多自媒体也是这样，一腔热血进来发现“好内容”赚不到钱。

最难的时候账上真没钱，团队把投入和青春都放了进去。因为技术先进，不等于商业一定成立。产品最终还是要回答三个很朴素的问题：效率够不够高、可靠性够不够强、成本能不能控制。

蔚来也是经历过痛彻心扉的难，人人教李斌做CEO。斌哥说当年很多人觉得是天方夜谭，今天却有越来越多同行跟进。两个真正做过长期投入的人坐在一起，聊的不是“风口来了怎么办”，而是理想比市场早到时，人和企业怎样撑到行业爆发。

很多想法想得早不一定是优势，可能是更长的无人区。所谓“熬过来”不是原地苦等，而是在没人鼓掌的时候反复验证技术、磨产品、控成本，直到当初的想象一点点变成现实。

看完视频，我觉得当老板（无论大小）比打工难多了。打工只需要干活+骂领导，但当老板任何决策都要自己选自己扛，这也是创业最残酷。