一、日均4000美元的生意有多火
营业额：刘磊在伊拉克经营“中国龙”餐厅期间，日均营业额约4000美元，有时能达到5000美元
利润回报：一年半时间赚回约308万元人民币，这笔钱成为他的人生“第一桶金”
盈利核心：真正的高利润来自酒水销售，以2美元一瓶收购威士忌，转手10美元卖给美军，单次交易额可达近2000美元
二、为什么饭菜难吃却挡不住顾客
口味改良：刘磊自曝当时做的宫保鸡丁、咕咾肉、蛋炒饭都是“一把糖、一勺醋”的酸甜口，自己都吃不下去，但精准贴合了外籍顾客口味
供需失衡：战后巴格达“绿区”物资极度匮乏，热中餐属于稀缺品类，美军及承包商是少数具备持续消费力的群体
特殊地位：餐厅成为巴格达唯一公开售酒场所，美军士兵甚至开坦克来吃饭、开直升机来买酒，“中国龙”餐厅被列为绿区“四大福利”之一
三、回应“发战争财”质疑
正面回应：原型之一帅学军受访时表示，他们不认同“发战争财”的说法，明确是“去赚美国人的钱，不是赚伊拉克人的钱”，既不卖武器弹药，也不掠夺伊拉克人的财产
商业逻辑：美国人休假就到店里消费，“你不去赚，别人就赚掉了”，是正常的市场交换
理性看待：原型人物在战乱环境捕捉商机、谋求生存，是普通人的务实选择；电影主角徐福是融合多人经历的艺术形象，不应与现实原型完全画等号