耗资24.43亿元建成的张家界大庸古城，曾因“停车场是唯一盈利项目”沦为全国“人造空城”典型，如今完成爆改后于今年7月焕新复业，截至8月13日客流已突破100万人次，营收超1000万元。

　　

　　一、从“空城”到“满血复活”的惊人逆转

　　爆改复业：大庸古城由张家界、芒果超媒、电广传媒合资平台张家界芒果文旅有限公司完成全域提质改造，于2026年7月10日正式焕新复业。

　　满月战绩：截至8月13日复业“满月”，古城总体客流已突破100万人次，营收突破1000万元。8月14日晚现场人流如织，好六街上年轻人排队打卡，多个主题摊位人头攒动。

　　商铺回暖：曾经大量空置的198间商铺如今快招满，与过去“免门票仍游客寥寥”形成鲜明对比。

　　二、昔日“人造空城”的深刻教训

　　巨额投资：该项目占地240亩，融合明清与土家建筑风格，总投资24.43亿元，曾是省级重点文旅项目，预估每年营收近5亿元。

　　连年亏损：2021年试营业后持续亏损，四年累计亏损超10亿元，公司资产负值达3.02亿元，最高单年亏损近6亿元。

　　空城困境：198间商铺大量关闭空置，即便免门票游客依旧寥寥无几，园内大多是周边居民遛弯，唯一盈利的只有停车场。

　　症结所在：项目跟风全国古镇建设热潮，简单复刻乌镇、平遥模式，立项到开工仅三个月，前期研究不足，重建设、轻运营，对自身文化内核挖掘不足。

　　三、文旅爆改带来的转型启示

　　运营赋能：此次爆改引入芒果文旅的专业运营能力，以内容IP和年轻化业态激活古城，证明了“重运营”对文旅项目的关键作用。

　　客流验证：从“空城”到客流破百万，说明市场并非不需要文旅项目，而是需要真正有特色、有内容、有体验的差异化产品。

　　行业样本：大庸古城的复活为全国同类人造古城提供了“爆改”样本——尊重市场规律、深挖本土文化、强化运营能力，才是文旅项目长久生存的根基。