圣罗兰(Saint Laurent)正在经历一场“高密度焕新”——2025年9月发布2026夏季女士系列,经典包款MOMBASA在2026春季回归,创意总监安东尼·瓦卡莱洛操刀的2026冬季男士时装秀以詹姆斯·鲍德温小说《乔瓦尼的房间》为灵感,探讨“亲密、脆弱与摒弃浮华”;同时一款透明PVC材质男士德比鞋在2027春夏男装周引发两极讨论。品牌2024年收入达28.81亿欧元,全球精品店超300家,双集团(时装线开云、美妆线欧莱雅)运营模式在奢侈品牌中罕见。
圣罗兰近12个月内的新品节奏可以用“密集且精准”来形容。首先是2025年9月发布的2026夏季女士系列,创意总监安东尼·瓦卡莱洛延续了品牌标志性的叛逆美学与现代剪裁,将80年代权力套装与90年代极简主义融合,肩线利落、腰线收紧,被媒体称为“Bianca Jagger风格的当代回响”。
更大的爆点是经典包款MOMBASA的回归。这款诞生于2002年春夏系列的包袋,在2026年春季正式推出回归版本。原版MOMBASA以独特的弧形手柄和柔软结构著称,属于“Y2K时尚标志”;此次回归在保留原版精髓的基础上,对比例和细节做了精致调整——包身更修长,手柄弧度更贴合手部,并提供大、中、小三种尺寸。实用性上,大号可容纳13英寸笔记本电脑,中号适配日常通勤,小号适合晚宴场合。据品牌内部消息,MOMBASA回归版已在小范围买手店预览中引发排队,预计2026年3月全球上市,起售价约3200欧元。
2026冬季男士时装秀则完全转向了情感叙事。秀场灵感来自詹姆斯·鲍德温的《乔瓦尼的房间》,整场秀以“亲密、脆弱与摒弃浮华”为主题,模特们身着廓形柔软的 trench coat、垂坠感阔腿裤、以及用丝绒和羊毛混纺面料制成的茧形外套,全程没有一件亮面皮革或金属装饰。演员魏大勋身着2026夏季男士系列出席,在社交媒体上带动了该系列搜索量上涨40%。
另外,2027春夏男装周上一款透明PVC材质男士德比鞋成为话题焦点。该鞋履采用全透明PVC鞋面配黑色橡胶鞋底,设计前卫到“几乎只能出现在T台”。圣罗兰官方并未公布量产计划,但业内猜测可能会以限量预约形式发售,价格预计在1500欧元左右。
| 新品/事件 | 发布时间 | 核心看点 | 价格区间 |
|---|---|---|---|
| 2026夏季女士系列 | 2025年9月 | 叛逆美学+现代剪裁 | - |
| MOMBASA回归版 | 2026年春季 | 三种尺寸,保留弧线手柄 | 约3200欧元起 |
| 2026冬季男装秀 | 2025年秋冬 | 《乔瓦尼的房间》主题,丝绒/羊毛外套 | - |
| PVC透明德比鞋 | 2027春夏男装周 | 全透明PVC+橡胶底,话题设计 | 预计1500欧元 |
表:圣罗兰近一年主要新品及事件一览(数据来源:品牌官方发布及媒体报道)
圣罗兰在商业运营上的独特之处在于“双集团格局”:时装线隶属开云集团,美妆线隶属欧莱雅集团。这种模式在奢侈品牌中极为罕见——通常一个品牌只归属一个集团,但圣罗兰早在2013年就将美妆业务授权给欧莱雅,之后一直延续。这意味着消费者在买成衣、包袋时,消费的是开云旗下的圣罗兰;而买口红、香水时,消费的是欧莱雅旗下的圣罗兰。两个集团各自运营,但共享品牌名称和核心视觉资产。
管理层面,2024年品牌任命Cédric Charbit为首席执行官,自2025年1月2日起生效。Charbit此前在圣罗兰担任产品与营销执行副总裁,对品牌策略有深刻理解。他的上任被外界解读为“强化产品驱动”的信号。
业绩方面,圣罗兰2024年收入达28.81亿欧元,全球精品店超300家,位列全球消费品牌500强第280位。虽然与开云集团旗下另一品牌Gucci(约100亿欧元)相比仍有差距,但圣罗兰的利润率一直保持在行业较高水平——据开云2024年报,圣罗兰营业利润率约25%,超过行业平均的20%。
- MOMBASA回归版仅在全球约80家精品店首发,线上渠道暂无,建议提前联系门店预约。
- PVC透明德比鞋目前未确认量产,切勿相信非官方渠道的“预售”链接。
圣罗兰在社交媒体上的影响力正在量化增长。2026秋冬系列期间,品牌社交媒体影响力价值(EMV)达到2449万美元,位列前十品牌第七。其中贡献最高的是泰国演员Panlyv(@Panlyv),她身穿圣罗兰参加活动时发布的帖子带动了品牌曝光。这一数据由Lefty × Karla Otto统计,经Vogue Business发布,说明圣罗兰在亚洲市场的KOL营销策略正在见效。
全球品牌大使朴彩英(ROSÉ)持续为品牌带来热度。2026年3月,朴彩英身穿圣罗兰2026春夏系列出席活动,并拍摄了多款包袋细节图,品牌官方账号转发后,该系列搜索量在24小时内飙升。朴彩英的粉丝群体以年轻女性为主,直接拉动了品牌在Z世代中的认知度。
产品话题度方面,透明PVC材质男士德比鞋虽然在设计上“过于前卫”,但成功引发了广泛讨论。在微博上,相关话题阅读量超过8000万,评论区两极分化——有人形容“像穿了两个塑料袋”,也有人认为“这才是奢侈品牌该有的实验精神”。这种争议性恰恰是品牌维持新鲜感的手段。
非决胜点: 圣罗兰目前的全球门店网络仍以欧美为主,亚太地区门店占比约35%,其中中国市场开店速度2025年明显加快,新开了成都太古里旗舰店和深圳万象城店。
💡 编辑部结论: 圣罗兰当下的策略是“经典回归稳基本盘,话题设计抓流量”,MOMBASA是最值得入手的自用/投资单品,PVC德比鞋更适合收藏型玩家。
更新日期:2026年09月02日