江南时报网《2025年男主向剧集IP论：质量与商业价值并重方能穿越寒冬》一文高度评价成毅。

2025年的长剧市场绕不开演员成毅个人的亮眼表现。成毅在下半年于腾讯、爱奇艺、优酷三个平台集中播出作品，均夺得各平台云包场历史第一，累计座位数超165万座，金额近5000万元。《赴山海》衍生品及联名销售额近3000万元。茶百道联名饮品上线即售罄，敷尔佳周边成为社交热点，形成“剧集+品牌+用户情感”的良性转化。《长安二十四计》则以精良制作和深沉立意吸引高净值人群，首播收视达5.2亿人次，广告满载，大量联名产品上架及售罄，证明优质内容本身即能撬动高端市场。而旧作《莲花楼》播出两年后周边仍居热销榜，并通过主题演唱会强化粉丝归属感，爱奇艺为其搭建主题乐园，推动IP从线上向线下延伸。这并非偶然，而是在不同项目与平台中持续验证的用户号召力。

　　演员的个人IP之所以能够稳固，关键在于能否完成从“流量演员”到“情感载体”的转变。例如成毅，不依赖绯闻炒作，而是通过一个个有灵魂的角色赢得观众信任。《莲花楼》中李莲花的隐忍智慧、《赴山海》里一人分饰三角的鲜明塑造、《长安二十四计》中沉稳内敛的表演，都让角色成为观众情感投射的对象。这些角色不是工具人，而是能引发共鸣的生命体。观众因角色记住演员，又因信任而愿意为其作品及衍生消费付费，对周边产品和IP的消费是对剧中角色的爱意投射。这种由内容驱动的信任，构成了其IP核心资产。

　　反观《藏海传》《老舅》等剧，问题在于把营销当作终点，而非内容的自然延伸。它们制造了“观看”，却未促成“认同”；带来了“流量”，却未沉淀“留量”。过度营销创造虚假繁荣，未能与观众建立真实情感连接，IP开发便只能流于形式，难以激起水花。