方朝辉教授，是我对体制的最后一次回眸

那年在广安门，抱着图腾的心，进肿瘤科一周泡沫就开始碎裂，尚抱有幻想。但是，三件事碎了我的幻想。

第一件事，全肿瘤科只能守着科主任的一个抗肿瘤方，加减不能超过三味药。以为沈阳来广安门就医的患者，除了放化疗，就是这个方子，每天虚汗淋漓，渐渐面白如枯骨，肿瘤迅速扩大，很快噶了。唯一好的一段时间，就是我让他院外自购附片炮姜，但我背了处分。

第二件事，一个肝癌患者，每日只能食冰渣，大便泄泻，一日十几次。骨瘦如柴，眼神濒死而亢奋，两颧赤红如妆。主治医师查房，完全不问患者任何问题，一味卖弄肿瘤的生化知识，言语中尽是对中医中药的鄙夷，而医生自己则是北京中医药大学的研究生。

第三件事，主任例会➕查房，早上开会无半点中医，全是某化疗方案是否合适，或者体强可以用，或者提体弱不能用。开会到十点，查房一小时，这一小时要看 200 个病人，潦草如斯！

有一患者，肺癌，两足水肿，科主任尽然说是上腔静脉阻塞，须知上腔静脉阻塞是“斗篷样水肿”，是从上往下肿。水平苟且如斯！

西医西医不行，中医中医不行。

我很迷茫，后来朋友推荐方朝辉主任水平很厉害，又是我母校的附院主任，他的糖尿病工作室每年科研经费就高达八千多万。

方主任很和蔼，我约他一处小茶馆，他居然愿意赴约。一下午的聊天，他很尽力回答我的困惑，但力有不及。

至于他的专业方向糖尿病方面，我感觉也是做人很好，人际关系很好，取得地位之后的一方割据，在纯专业方面，并无思辨方面的建树。

自那以后，专业方面，再不愿回看体制内。

这是后来自己中医方面心生菩提的见天地。