#领导为什么不喜欢下属准点下班# 在非对称权力结构中，下位者的最大作用、并不是创造价值，而是养活上位者的心理疾病。

谁能更多地“吃下”上级的病，谁才能升职加薪、扶摇直上。

这就是为什么，很多公司的管理者，本身就有一堆心理疾病，——唯有有病的人，才能互相认同。

如果没病，你就会被系统果断地一脚踢出，

应该怎么办？

对普通人来说，最简单易行的策略就是：假装有病 + 悄悄清醒。

△ 假装有病 → 暂时在环境中苟且、同化、同流合污，以便寻找更好的机会。

△ 悄悄清醒 → 拒绝成为上级心理疾病的垃圾桶，而是清晰地知道，自己为什么会这样，以及未来一定不会这样。

但这里其实存在逻辑悖论，——人是很难在两种精神状态对冲的境况中，长期保持认知均衡的。

随着时间的增加，你的【认知平衡】一定会被打破。

要么彻底倾斜向“有病”，→ 被精神污染同化，沦为诡异；

要么会快速反弹至“彻底清醒” → 不得不离开。

所以，在“管理者都有严重心理疾病”的系统中，最关键的是给自己设定一个【安全的时间周期】，

比如：6个月，1年，3年.......

你一定要弄清楚自身的阈值在哪里，围绕阈值设定时间节点，

一旦临界，那么不管后续如何，都必须果断离开。

否则，你赚来的这点工资，可能都不够去做心理咨询、进行心理/身体康复的，

那就太得不偿失了。