【#上午发通知下午要材料透支基层# 】#响应速度不等同于落实程度# 当越来越多需要充分调研的事务变成了一天内要完成的“紧急任务”，是放下手头服务群众的实事，火速“造材料”“凑数据”，还是如实报告“刚收到、来不及”？如何选择，成了摆在不少基层干部面前的难题。
这道难题背后，是少数管理部门和领导干部对靠“紧急通知”才能展开工作的错误依赖——将响应速度对标为落实程度，把材料厚度等同于工作力度。会议层层开，通知雪片飞，仿佛只有这样才能彰显“高度重视”；表格无穷尽，报送马上催，似乎唯有如此方可证明“令行禁止”。 http://t.cn/AXG3Frka