「保时捷中国总裁及首席执行官潘励驰（Alexander Pollich）：#保时捷# 作为小众品牌，不会以市场份额为唯一目标，而是通过强化核心体验抵御外部挑战」

#汽车圈# 过去一年，中国高端汽车市场销量下滑约28%，百万元售价以上车型跌幅达23%，而保时捷的销量亦受冲击。在潘励驰看来，保时捷在华销量之所以连续下滑，排在第一位的因素是客户需求出现了变化，继而引发竞争加剧与价格战，最后叠加宏观经济挑战。

面对这场“完美风暴”，他提出来到中国市场后学到的最重要的两条准则：保持灵活性以应对突变，保持谦卑以向市场学习。“这是一场耐力赛，我们需要用长期主义赢回信任。”

潘励驰将目前保时捷在中国的发展阶段定义为“蓄力期”。“在这样一个蓄力的时期，我们尽可能加强自己的内核，让品牌变得更强大。随着中国新一个周期的开启，随着冬天过去，春天到来，外面又充满阳光的时候，我们相信可以以更强势的姿态回归到市场。”