谢天谢地，蔚来没逼着搞技术的出来吹牛X！

很多公司（不点名了）走下坡路，往往就是从CTO变成了CFO或者CMO开始的!

技术负责人不再关注代码和架构，而是关注股价、关注声量、关注怎么用PPT把投资人哄开心。一旦技术动作变形，为了短期指标牺牲长期架构，技术债务就会像雪球一样滚起来。

🔻🔻李斌把“重回第一梯队”这个巨大的Flag立在自己头上，本质上是替团队扛雷。

资本市场是贪婪且短视的，他们需要听“第一梯队”、“遥遥领先”。李斌作为CEO，必须去喂饱资本市场的预期，去争取资源。

只有李斌在外面顶住了压力，任少卿的团队才能在里面拥有一个相对“安静”的环境。任少卿说“里子比面子重要”，说明他没有被背后的KPI压变动作。他不需要为了证明“我是第一”而去搞一些花哨但无用的功能，他依然可以坚持“用户爱用”这个朴素的技术指标。

明显能感受到蔚来智驾：2025年人事调整的“后劲”：【去肥增肌】
🔻🔻经过调整后，边界感清晰了。做PR的讲故事，做智驾的搞数据闭环，做CEO的定战略找钱。“不越位”是组织高效的前提。任少卿能在这个时间点，面对用户说出这种“反内卷、重体验”的话，说明他在内部的话语权是稳的，不需要靠吹牛来稳固地位。

当用户发现，搞技术的任少卿不忽悠，说的话都是基于数据和体感的，用户就会【敢信】这套系统。
🔻🔻智驾这东西，“信”是第一生产力。
如果任少卿也出来喊口号，用户反倒会心里打鼓：这系统是不是吹出来的？
现在这样，李斌负责仰望星空，任少卿负责脚踏实地。这种“高举高打”配合“贴地飞行”的组合，才是做硬科技该有的样子。

蔚来这家公司在经历了2019年的生死劫和2024-2025年的内卷战之后，真正成熟了。 http://t.cn/AXq0FWJk